Teamsessie & facilitator
Soms moet het gesprek gewoon goed gevoerd worden
Er speelt iets binnen een team.
Een verandering loopt stroef.
Rollen zijn niet helemaal duidelijk.
De samenwerking kan beter.
Iedereen voelt dat er iets onder de oppervlakte zit, maar het lukt niet om daar samen verder mee te komen.
Dan is niet altijd een training of workshop nodig.
Soms helpt het vooral als iemand van buitenaf het gesprek begeleidt, vragen stelt en zorgt dat verschillende perspectieven aan tafel komen.
Een onafhankelijke begeleider
Als facilitator begeleid ik teamsessies en bijeenkomsten zonder vooraf de uitkomst te bepalen.
Ik help structuur aanbrengen, stel vragen, bewaak het gesprek en zorg dat er ruimte is om verder te kijken dan de eerste reactie.
Waar het helpt, gebruik ik Dorpslogica als andere invalshoek. Want ook binnen teams bestaan ongeschreven regels, informele rollen en gewoontes die invloed hebben op wat er aan tafel gebeurt.
Wanneer kan een facilitator helpen?
Bijvoorbeeld wanneer je:
De aanpak wordt afgestemd op de vraag, het team en het gewenste resultaat.
Geen kant en klaar antwoord
Als facilitator kom ik niet binnen met een oplossing die jullie alleen nog hoeven uit te voeren.
De kennis over de organisatie en het vraagstuk zit voor een belangrijk deel al bij de mensen aan tafel.
Mijn rol is om te helpen die kennis boven tafel te krijgen, patronen zichtbaar te maken en het gesprek zo te begeleiden dat er daadwerkelijk iets mee kan gebeuren.
Een gesprek dat begeleiding kan gebruiken?
Heb je een team, bijeenkomst of vraagstuk waarbij een onafhankelijke begeleider van waarde kan zijn?
Vertel mij kort wat er speelt. Dan kijken we of mijn manier van werken daarbij past.